Kõrval 1984 Venturesi partner Aaron Michel.
'Ainuke asi, mis on hullem kui millegi alustamine ja ebaõnnestumine ... pole millegi alustamine.' -Seth Godin.
See natuke levinud tarkust koos tõdemusega, mis Ameerikale ettevõtluse toetamisel kasuks tuleb, on aidanud tekitada lõputul hulgal inkubaatoreid ja kiirendeid ning lugematuid avaliku ja erasektori ressursse. Ameerika ettevõtlusökosüsteemi jätkuv laienemine on vaieldamatult hea. Kuid kas on olemas ettevõtlusvisioone, mida ei peaks ellu viima?
Ettevõtte ehitamine on igati kurnav ettevõtmine. See tähendab, et veedate tunde arvutis kaua aega pärast seda, kui kõik teised teie tuttavad on maganud. See tähendab klientide ja investorite tagasilükkamise käsitlemist kuude või aastate jooksul, kuni olete toote / turu sobivuse saavutanud. (Ja te ei pruugi seda kunagi õigesti mõista.) See tähendab sõprade ja perega aja drastilist kärpimist. See tähendab krediitkaartide maksimeerimist ja tühja pangakonto poole pöördumist. Lühidalt, ettevõtte asutamine võib olla vilets protsess.
Kõik need väljakutsed võivad olla seda väärt, et näha oma idee reaalsuseks saamist ja lõpuks rahalist edu saavutada. Samal ajal kukub enamik alustavatest ettevõtetest läbi ja nende asutajate asutajad seisavad sageli silmitsi oluliste maksu- ja emotsionaalsete raskustega. Riskikapitalisti vaatepunktist on põnev ja traagiline see, et paljusid ebaõnnestumisi oleks saanud vältida.
Hiljuti kohtusin idufirma asutajaga. Ta asutas personalifirma, mille eesmärk oli aidata ettevõtetel palgata paremaid töötajaid. Võtsin koosoleku vastu, kuid olin turu dünaamika tõttu skeptiline ettevõtte väljavaadete suhtes.
kui pikk on Larry David
HR on erakordselt rahvarohke ruum. Kunagi leidsin Ameerika Ühendriikides üle 1000 töölaua nimekirja ja see ei sisalda muid väärtusahela osi, nagu taotlejate jälgimissüsteemid ja muud koondajad. Isegi erakordselt hea toote korral on mürast läbi murda äärmiselt keeruline.
See inimene ei olnud teinud tööd, et aru saada, kuidas turg toimib. Lisaks sellele järgisid mitmed teised idufirmad sarnaseid ärimudeleid ja olid kogunud rohkem kapitali kui tal. Oli raske vältida järeldust, et tema käivitamisel ei olnud suurust.
See ei pidanud nii olema. Ta oli uskumatult terav, andekas ja võimeline alustama hämmastavat ettevõtet. Teises, erineva ärimudeliga tööstusharus võiks ta olla edukas. Miks oli ta otsustanud tegeleda pigem selle kui teise ettevõttega? Liiga sageli juhib otsust:
- Sõbrad ja pereliikmed (kes pole turuga kursis) ütlevad, et see on hea mõte
- Kinnituse kallutatus - kalduvus keskenduda andmetele, mis kinnitavad inimese tõekspidamisi
- Põnevustunne nii kõikehõlmav, et ettevõtja ei taha oodata ja tormab otse ettevõtte asutamisse
Need on ebaõnnestumised - enne hüppamist on ülitähtis vaadata.
Iga ettevõtja peaks uurima agressiivselt turudünaamikat, adresseeritavat turu suurust ja konkurentsi selles valdkonnas, kuhu nad kaaluvad.
kui pikk on David Boreanaz jalgades
Enamik ettevõtjaid ütleb teile, et nad vaatasid neid asju. Aga kui nad seda tegid, siis tavaliselt läbi roosade prillide. Standardrida on: 'Selles ruumis on X ettevõte. Kuid nad on kohutavad. Minu toode on palju parem! '
Vastupidine peaks olema. Hinnates, kas veeta aastaid idee jätkamiseks ja selle elluviimiseks, peaks pürgiv ettevõtja vaatama potentsiaalse ettevõtte kõiki elemente läbi kõige skeptilisema ja tähelepanelikuma objektiivi.
Riskikapitalistina tahan näha, et võimalikult paljud ameeriklased alustaksid ettevõtlust. Kui see juhtub, on see mulle isiklikult hea, sest see suurendab tõenäosust, et leian suurepärase ettevõtte, kuhu investeerida. See on meie riigile kasulik, sest väikeettevõtted on Ameerika töökohtade loomise mootor. Ja see võib olla ettevõtjale isiklikul tasandil muutuv.
Turu ja konkurentsi põhjalik ja range hindamine enne teele asumist võis takistada minu ülaltoodud näites nimetatud isikut oma ettevõtet asutamast. Kuid kui ta oleks otsustanud seda unistust mitte jätkata, oleks see säästnud temalt aega, raha ja energiat, et ehitada teistsugune ettevõte, millel on suurem tõenäosus muuta elu ja saada rahalist edu.
Mõnikord otsustavad ettevõtjad koefitsiendist hoolimata jätkata juba ammutatud ideid, sest usuvad neisse nii tugevalt. Mõned neist inimestest muudavad maailma. Oluline on, et ettevõtjad teevad teadlike otsuste tegemiseks eelnevalt piisavalt uuringuid. Siis, kui nad otsustavad siseneda ettevõtlusareenile, teevad nad seda silmad lahti ja on valmis tulevaks.
Aaron Michel on ettevõtte partner 1984 ettevõtmised , seemnekontseptsiooni VC ettevõte San Franciscos.
