Ammu enne häkkeriruume ja 3D-printimist mõistis Jules Pieri, kuidas leiutise põnevus tõmbub levitamise agooniasse. Päris uuenduslikke prototüüpe ei toodeta, meenutab Pieri oma aega Playskoolis, kus ta oli 1990ndatel strateegilise planeerimise asepresident.
Ta täheldab, et probleemi on põhjustanud erikaubanduse kahanemine ning Walmarti ja muude müügikohtade tõus, kes soovivad, et tooteid müüakse ettearvatavalt suure mahuga. Jaemüüjad tahavad minevikku korrata väikese näpuga, ütleb Pieri. Meie ülesandeks oli innovatsioon ja edasiliikumine. Ma ei näinud väljapääsu.
Tööstusdisainerina austab Pieri käsitööd. Harvardi MBA-na mõistab ta strateegiat. 2008. aastal koorusid tema ja kaasasutaja Joanne Domeniconi Grommet tuua käsitöö päästmisele strateegia. Sellest ajast peale on ettevõte olnud missioonil, et sepistada tegijate liikumise erinev, idiosünkraatiline kogukond suureks majandusjõuks.
Grommet on toote turule toomise platvorm. Igal nädalal valivad selle töötajad 300 kandidaadi seast seitse toodet, kontrollides lisaks atraktiivsusele ja kvaliteedile ka ebaselgust. Nädalapäeviti keskpäeval tutvustatakse saidil neid tooteid, mis on korraldatud üheksasse sotsiaalteadlikus kategooriasse, näiteks USA-s valmistatud ja alaesindatud ettevõtjad (näiteks üle 65-aastased).
Mõned inimesed ütlevad, et pärast Kickstarterit teeme seda, mida te teete, ütleb Pieri; tõepoolest, umbes 25 protsenti saidi toodetest pärineb ühisrahastuskampaaniatest. Kõik, kes on ühisrahastamise läbi teinud, teavad, et turule toomine on põnev, kuid siis on see tavaliselt kilke.
Lisa Q. Fetterman, sous-vide upstart Nomiku kaasasutaja ja tegevjuht, ütles, et Grommet on jaemüüjate seas tema ettevõttele juba varakult tunnustust andnud. Mõned investorid vaatavad meid, näevad, et oleme Y Combinatori läbi teinud, ja teevad linnukese, ütleb Fetterman. Kui müüme kunagi Targetile, näeb ostja, et oleme Grommetil ja see on linnuke.
Eelmisel aastal käivitas ettevõte hulgimüügikanali; veelgi uuem ettevõtmine positsioneerib seda vahendajana mõne suurema jaemüüja - sealhulgas Anthropologie, CB2 ja Staples - ning tegijate vahel, kellel pole selliste kontode haldamiseks operatiivset lihast.
john jellybean benitezi netoväärtusKui müüme kunagi Targetile, näeb ostja, et oleme Grommetil ja see on linnuke.Lisa Q. Fetterman
Tööstusrevolutsiooni suuruste ambitsioonidega ettevõtte jaoks on see kummaliselt radari alla jäänud. Pieri on inglitelt kogunud 4,5 miljonit dollarit; mittetulunduslike äriprojektide 2015. aasta tulu oli ligikaudu 35 miljonit dollarit.
Paraku on Pieri väikeste tüüpide meister köitnud võimalikult suure kuti tähelepanu. Juulis tegi Amazon lahti sarnase platvormi nimega Launchpad, mis tegi koostööd kiirendite, ühisrahastussaitide ja riskikapitalifirmadega, sealhulgas Andreessen Horowitz. Pieri tunnistab, et kogenematutel tootefirmadel võib tekkida kiusatus seda teed minna. Kuid ta ütleb, et nutikad tegijad loobuvad kiirest löögist ja mõistavad, et Main Street ja spetsialiseeritud jaemüüjad on nende tõelised peamised liitlased.
UURI ROHKEM naissoost asutajaidRistkülik
