Sisse Mässuliste juhtimine: kuidas areneda ebakindlatel aegadel (Post Hill Press, 2021), autor Larry Robertson kirjutab uut tüüpi juhtimisest, mis sobib nende ebakindlate aegadega ja võimaldab organisatsioonidel areneda: Mässuliste juhtimine. Mässuliste juhtimine pole see, mida võite eeldada. See on uus mõtteviis mõtlemiseks ja juhtimiseks, mis on asjakohane ettevõtte igal tasandil. Viis peamist arusaama määratleb selle. Järgmine katkend tema raamatust kirjeldab neljandat arusaama: leidke oma jõuallikas.
Suurim viga, mida juhid uues ebanormaalsuses teha saavad, on see üksi. Kuid miski peab seda kõike õhutama, midagi muud kui organisatsiooni tooted, teenused, strateegiad või ärimudel, veelgi sügavamalt kui selle inimesed. Seda jõudu olen hakanud nimetama jõuallikaks.
Mis on jõuallikas? Kuigi parim viis aru saada, mis see on ja kuidas see toimib, on vaadata mitmeid näiteid, oli juhtimisguru Peter Druckeril organisatsioonide jaoks test, mis aitab jõuda jõuallikani ja miks see nii oluline on. Drucker uskus, et parim viis kindlaks teha, kas organisatsioon võib tõenäoliselt pikaajaliselt edukalt hakkama saada, leiti vastusest ühele küsimusele: mis äriga tegelete? Drucker ei vihjanud sellele, et vähemalt pinna tasandil ei teaks juhid vastust. Ta jälgis hoopis, et enamik juhte vastab ainult pinna tasandil. Druckeri testi idee oli lihtne ja samas sügav: kui küsite seda küsimust piisavalt sügavalt, soovitas ta, et teil on kõige tõenäolisem jõuda selleni, mis teid tegelikult juhib. Mässuliste juhid teavad, et see võib viia ka teie jõuallikani. See toimib nii, nagu kirjeldas hotelliuuendaja, Joie de Vivre hotelligrupi asutaja ja Airbnbi juhtkonna meeskonna nõunik Chip Conley.
mis on mendeecees pärisnimi
Druckeri soovitusel esitasid Conley ja tema Joie de Vivre meeskond endale selle keskse küsimuse mitte ainult lõbusa harjutuse või headel aegadel, vaid ka languse põhjas. Meie kaksteist parimat juhti olid meil toas ... ja kaks inimest seisid vastamisi. Esimene esitaks teisele inimesele küsimuse: 'Mis äriga me tegeleme?' Ja teine inimene peaks siis sellele küsimusele vastama. ' Aga nagu Conley selgitas, siis nad seda ka tegid kordama harjutus - mitte üks kord, isegi mitte kaks korda, vaid viis korda. Ja seal oli püüd, õigemini tõe rääkimise mehhanism. Iga kord pidi vastaja vastama erinevalt. 'Viiendaks küsimuseks,' ütles Conley, 'olete teinud arheoloogilise kaevamise, et tõepoolest selgeks saada, mis on teie eristaja. Mis on teie organisatsiooni olemus. '
Selle asja juurde jõuate, sellega filtreerite - filtreerige iga otsus, iga uus teave, kõik panused, mis teete. See sügavaim vastus on see, mille järgi te selle kõik määratlete, sest see on kõige ehtsam ja püsivam jõu ja identiteedi allikas. See ei ole lihtsalt see, mis seob teie jõupingutused teie ühise eesmärgiga, inimesed oma kultuuriga ja kogu mässuliste puhkusega. See on, Conley, Drucker ja teised ütleksid teile seda ajamid see kõik - vaieldamatult, selgelt, lihtsalt ja kui oled tark, siis igavesti.
mis rahvusest on colin farrell
Teie jõuallikas on asi, mille juurde pöördute tagasi, et näha võimalusi ja hinnata, millised neist kõige paremini vastavad teie võimele neid kasutada.
Joie de Vivre jaoks mõistis Conley, et nad mõistsid, et selle asemel, et olla hotelliäris ja mõelda, et nende ainulaadsus seisneb selles, et kahte nende omadust pole ühesugust, tegelevad nad tegelikult värskenduse tuvastamise äriga. Conley sõnul muutis ülevaade nende tõelisest jõuallikast kõike. Ja faktid tõestavad seda. Joie de Vivre oli üks väheseid väikeseid hotellikette, mis selle mitmeaastase languse turul üle elas - tõdemus, mida ei kaotanud Airbnbi asutaja Brian Chesky. Ta palkas Conley teda nõustama, kuidas Airbnb-i varases arenguperioodis skaalat muuta. Kasutades sama 'Mis ettevõttega tegelete?' Airbnb mõistis, et nende tõeline jõuallikas aitab inimestel kuhugi kuuluda. Sellest sai nende mantra ja nende korraldusprintsiip, ütleb Conley.
Tõhus juhtimine suurte muutuste ajal on vaieldamatult sündinud paljudest. Kuid see ei lõpe juhtpositsiooni jagamisega. Peate jagama ka oma jõuallikat. Kuid kõigepealt peate teadma, mis see on ja kuidas seda leida.
kui vana on shane madej
Välja võetud Mässuliste juhtimine: kuidas areneda ebakindlatel aegadel. Autoriõigus 2020, autor Larry Robertson. Katkestatud Post Hill Pressi loal. Selle väljavõtte ühtegi osa ei tohi ilma autori või kirjastaja kirjaliku loata reprodutseerida ega uuesti printida.
